Question

Suponhamos que você é gerente de produção na empresa Veloz Pneus. Você sabe que a empresa apresenta um elevado nível de estoque de matéria-prima e materiais em processamento, ao mesmo tempo em que boa parte dos pedidos apresenta atraso na entrega aos clientes. Analisando este contexto, faça um texto com no mínimo 12 linhas explicando quais as técnicas de Lean manufactoring (Kanban, poka-yoke, TOC, Kaisen, Mapeamento de fluxo, etc) que você acredita que tenha a maior capacidade de auxiliar na resolução deste problema de entrega e proponha ações relacionadas com a melhoria na entrega de produto, uma vez que não está relacionada com escassez de matéria-prima.

Answer 1

Resposta:

Explicação:

1) A produção corresponde à função central em qualquer empresa, pois a forma como o processo produtivo é realizado interfere diretamente nos resultados obtidos e nas margens de lucro aferidas.​​​​​​​

2) O cenário atual apresentado pela produção, com elevados estoques e atrasos de entrega do produto acabado, sinaliza a falta de sincronia em seu processo produtivo. Sendo assim, é possível concluir a necessidade de avaliação e implantação de melhorias no processo de produção, tendo em vista que este setor tem papel fundamental na viabilização ou no impedimento de atingir os objetivos da empresa.