Administração, perguntado por Usuário anônimo, 5 meses atrás

Suponha a seguinte situação: Pedro começou a estagiar em uma renomada empresa de sua região. Em sua primeira semana de estágio, ele verificou que seu gerente direto buscava convencer a diretoria a aumentar o quadro de funcionários do seu setor. Segundo o gerente, o setor precisaria contratar, ao menos, mais seis colaboradores. E, para isso, o gerente precisaria da ajuda do novo estagiário. Neste sentido, Pedro foi aconselhado pelo seu gerente a elaborar um material que demonstrasse a disposição dos colaboradores no setor, pois, desta forma, a diretoria e, também, o departamento do RH (Recursos Humanos) conseguiriam visualizar mais facilmente a situação do setor e poderiam remanejar ou transferir colaboradores de outros setores para o seu. Diante da solicitação, Pedro lembrou que este material já existia na empresa, porém não se lembrava exatamente de como era o nome.
Elaborado pelo Professor, 2021.

Conforme o contexto abordado sobre Gestão de Processos, gráficos de organização e controle, assinale a alternativa que melhor representa o material que Pedro deveria elaborar.

Soluções para a tarefa

Respondido por Beaserafim
38

Resposta:

Alternativa 3:

O material solicitado a Pedro se referia a um Lotacionograma.

Explicação:

Página 79 do livro, menciona-se: "Quanto ao lotacionograma, Chinelato Filho (2011) afirma que é um gráfico  que tem por objetivo demonstrar a disposição das pessoas (recursos humanos)  dentro da organização, mostrando-se, assim, uma importante ferramenta para  o departamento de RH, pois auxilia no planejamento quanto a: remanejamento,  reorganização, admissão, transferências, promoção ou desligamento."


Student222: Concordo Lotacionograma portanto Alternativa C
Respondido por rosesantos004
4

Resposta:

Creio que seja a alternativa 3.

Explicação:

Na página 79 do livro fala:

Quanto ao Lotacionograma, Chinelato Filho (2011) afirma que é um gráfico  que tem por objetivo demonstrar a disposição das pessoas (recursos humanos)  dentro da organização, mostrando-se, assim, uma importante ferramenta para  o departamento de RH, pois auxilia no planejamento quanto a: remanejamento,  reorganização, admissão, transferências, promoção ou desligamento.

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