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Administração, 31. 3. 2020 07:34 wanessa3813
A Cargill passou a contratar profissionais para cargos de liderança por meio do "currículo cego", para eliminar o viés inconsciente e impulsionar a contratação de profissionais por suas qualificações e competências. Com isso, a empresa pretende aumentar a quantidade de mulheres, negros, pessoas com deficiência e LGBTIs comandando equipes, pessoas e negócios. Serão omitidos na fase inicial de triagem dos currículos os dados pessoais dos candidatos, como gênero, idade e raça, sendo somente revelados na etapa de entrevistas pessoais. "É um processo que combate a discriminação ou pré-conceitos e possibilita a criação de uma equipe diversificada, deixando de lado possíveis julgamentos sexistas, sociais ou raciais", afirma Simone Beier, diretora de RH da empresa. Considerando a situação descrita, verifica-se que um projeto como o referido no texto é vantajoso principalmente porque: Divulga e fortalece a cultura da organização, pois afeta seu desempenho financeiro e sua competitividade
Soluções para a tarefa
Dados os conhecimentos relativos ao conceito de currículo cego, é correto afirmar o que se encontra na alternativa:
1) Possibilita atuar com o conceito de “competência” que está essencialmente ligada ao desempenho e, portanto, para que os resultados organizacionais sejam os melhores possíveis, as empresas passaram a se interessar pelo entendimento, aplicação e desenvolvimento de competências de seus colaboradores.
Sobre Currículo Cego
O conceito de currículo cego se originou na Europa e está conquistando o mundo. Esta é uma nova abordagem de recrutamento que visa ser mais equalitária para todos os candidatos.
Na prática, um currículo cego é um currículo que exclui dados pessoais que podem levar à discriminação. Por exemplo, uma mulher que menciona em seu currículo que tem filhos pequenos pode ser tendenciosa. O mesmo se aplica aos profissionais com mais de 50 anos, que podem ser automaticamente excluídos do processo seletivo por serem considerados idosos.
O pensamento atual é dar fim a todos os preconceitos que afetam potenciais candidatos a vagas, adotado por organizações de base tecnológica, startups e organizações mais modernas que entendem.
Currículos cegos não exigem que os candidatos forneçam informações pessoais como idade, sexo ou outras informações que possam ser tendenciosas pelos recrutadores.
No Brasil, o conceito ainda recente. Por esse motivo, a maioria das organizações ainda aplica aqui o currículo tradicional. No entanto, há uma tendência de que os currículos cegos se tornarão mais importantes em um futuro próximo.
Segue logo abaixo a questão completa:
“A Cargill passou a contratar profissionais para cargos de liderança por meio do "currículo cego", para eliminar o viés inconsciente e impulsionar a contratação de profissionais por suas qualificações e competências. Com isso, a empresa pretende aumentar a quantidade de mulheres, negros, pessoas com deficiência e LGBTIs comandando equipes, pessoas e negócios. Serão omitidos na fase inicial de triagem dos currículos os dados pessoais dos candidatos, como gênero, idade e raça, sendo somente revelados na etapa de entrevistas pessoais. "É um processo que combate a discriminação ou pré-conceitos e possibilita a criação de uma equipe diversificada, deixando de lado possíveis julgamentos sexistas, sociais ou raciais", afirma Simone Beier, diretora de RH da empresa.
Considerando a situação descrita, verifica-se que um projeto como o referido no texto é vantajoso principalmente porque:
1) Possibilita atuar com o conceito de “competência” que está essencialmente ligada ao desempenho e, portanto, para que os resultados organizacionais sejam os melhores possíveis, as empresas passaram a se interessar pelo entendimento, aplicação e desenvolvimento de competências de seus colaboradores. (Alternativa correta)
2) Divulga e fortalece a cultura da organização, pois afeta seu desempenho financeiro e sua competitividade.
3) Reduz os conflitos gerados por funcionários descontentes com seu local de trabalho e proporciona bom clima organizacional.
4) Os Indicadores de Competências em nada colaboram na identificação das competências necessárias para o sucesso no cargo.
5) Possibilita identificar que os Indicadores de Competências não são necessariamente ligados ao cargo.”
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https://brainly.com.br/tarefa/7568718
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