Geografia, perguntado por vadsantos, 1 ano atrás

Sua empresa esta trabando em varios projetos e possui uma lista de espera de outros 20 projetos que gostaria de concluir.Se o financiamentos disponivel suporta apenas mais alguns projetos ,como a empresa decide em quais os 20 deve trabalhar em seguida? esse é o processo de gerenciamento de porfolios(kerziner,2016,p. 578). ​

Soluções para a tarefa

Respondido por brendaisis
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Podemos compreender que o Gerenciamento de Portifólios de Projetos pode ser evidenciado como processo usado por gerentes de projeto e escritórios de gerenciamento de projetos (PMOs) para analisar o retorno potencial de um projeto.

Nesse sentido, podemos evidenciar que a visão de futuro é imprescindível no caso, onde os projetos que se apresentam como mais promissores ou possível devem ser os priorizados.

Respondido por MORPHEU7SEG
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Resposta:

resposta  D

Explicação:   somente as alternativas I III e Iv estão corretas, as decisões do gerenciamento do portfólio  não são tomadas no vácuo, é estudado e acompanhado, e o compromisso pela gerencia sênior é essencial no projeto.

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