Question

Star Wine é uma importadora de vinhos. Recentemente, sua Diretoria realizou o investimento de novas tecnologias para a empresa. Por meio de um módulo do sistema, a empresa conseguiu, de forma substancial, reduzir o custo operacional com o processo de recebimento dos vinhos chilenos, país que gerava mais custo com o transporte das bebidas. Isso proporcionou a possibilidade de ofertar esses produos com um valor diferenciado no mercado, fazendo com que seus clientes ficassem mais satisfeitos, ponto que promoveu a fidelização. Outra parte do investimento em tecnologia feito pela Star Wine se deu por meio de uma parceria com um Marketplace, a qual poderá, a partir de agora, oferecer sua carta de vinhos em uma loja virtual, cenário que tem proporcionado crescimento em sua participação no mercado.

Diante do caso fictício exposto, assinale a alternativa que se relaciona ao cenário da Star Wine:
Alternativas
Alternativa 1:

Estratégia de clusters competitivos.
Alternativa 2:

Planejamento e tecnologia da informação.
Alternativa 3:

Informação utilizada como vantagem competitiva.
Alternativa 4:

Utilização estratégica da tecnologia da informação.
Alternativa 5:

Características da utilização de informação de qualidade.

Answer 1

Olá!

Vamos direto para a resolução da questão, sem enrolação.

Como sabemos, o planejamento é uma estratégia da empresa e que é realizado pela alta administração (executivos). Com base no cenário apresentado, podemos afirmar que o diretor se planejou para tomar as seguintes decisões:

 de informatizar a empresa - com o uso do sistema, a empresa reduziu a quantidade de funcionários usada para executar a tarefa proposta. 

criação do Market Place - loja virtual (site para a venda dos vinhos).

Portanto, observamos o uso de:

"Alternativa 2: Planejamento e tecnologia da informação.Espero ter contribuído".


Espero ter contribuído.