Question

Sobrevivendo à era da incerteza;Vivemos um período de turbulências, desilusões e perplexidade. O agravamento de tensões geopolíticas transformou as relações internacionais. Em cada país, o tribalismo político deixa profundas feridas. A proliferação de tecnologias subverte premissas já consolidadas sobre segurança, política e economia.O ritmo das transformações torna qualquer planejamento quase impossível. Os impactos no mercado financeiro são sem precedentes. Com a maior interdependência das cadeias de produção globais, obstáculos locais podem ter ramificações em escala planetária. No mundo conectado, as soluções para os problemas transnacionais parecem cada vez mais distantes.Três décadas fazem muita diferença. Em 1989, o progresso da humanidade parecia inexorável. A internet prenunciava uma nova era de avanços. A nova comunidade digital deixaria o mundo menor, construiria redes de solidariedade, ampliaria a liberdade de expressão e fomentaria movimentos políticos e sociais. [...]O texto nos transporta para as questões contemporâneas que envolve transformações cada vez mais velozes nas mais diversas áreas humanas, assim uma das Abordagens Administrativas que buscou analisar e compreender este processo é a Teoria da Contingência que sobre esta concepção organizacional.Você, como gestor administrativo da grande empresa multinacional XZY S/A, analisando as mudanças constantes na economia, política, cultura e economia, pela Teoria da Contingência deve adotar seu planejamento para sua empresa que

A) as grandes empresas como a sua agem como sistemas fechados.

B) sua organização por ser grande e multinacional é capaz de compreender todas as variáveis externas á ela.

C) sua grande empresa pode adotar um entendimento unificado que já teve êxito em outras organizações.

D) pode compreender que o ambiente em que sua organização está inserida se tornou complexo e multivariado.

E) pode ser aplicado princípios padronizados da administração em sua grande empresa. ​

Answer 1

D) pode compreender que o ambiente em que sua organização está inserida se tornou complexo e multivariado.

De acordo com a Teoria de Contingência, as empresas encontram-se sempre inseridas em um ambiente complexo e multivariado, ou seja, aberto para todas as variáveis que permeiam as organizações.

Por conta disso, é preciso que os colaboradores procurem se adaptar a estes elementos, para que seja possível a busca pela vantagem competitiva.