Sobre diferença modelo de negocio e um plano de negocio
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O que é modelo de negócio
O modelo de negócio se trata de uma explicação de como o seu negócio funciona, ou seja, de como a sua empresa cria, entrega e captura valor — em outras palavras, como a empresa resolve determinados problemas e quanto cobrará do cliente por isso.
O conceito de modelo de negócio passou a se popularizar depois do Canvas, uma metodologia criada por Alex Osterwalder em sua tese de doutorado, cujo objetivo era ajudar empreendedores a compreenderem os seus modelos de negócio.
Segundo ele, muitas empresas iam à falência porque não pensavam em seu modelo de negócio, e esse modelo não era feito porque as pessoas não tinham uma metodologia que possibilitasse isso.
O que é plano de negócio
O plano de negócio é um conjunto de análises e informações que o empreendedor deve realizar a fim de confirmar se o seu negócio é economicamente viável para investir.
No plano de negócio devem constar os custos e as despesas geradas pelo empreendimento, o investimento inicial necessário para dar início ao negócio, as estratégias de vendas, de marketing e de crescimento, além da projeção de lucro e receita para os próximos anos.
É um documento escrito em que deve ser informada a natureza do negócio, as estratégias e as análises financeiras. Ao desenvolver um plano de negócio bem estruturado, é possível também entender e descrever o modelo de negócio da empresa.
As principais diferenças
Até aqui já deu para perceber que essas duas ferramentas possuem algumas diferenças em determinados aspectos, mas são similares em outros. Mas vamos esclarecer as diferenças:
o desenvolvimento de um plano de negócio começa na ideia do negócio, ao passo que o modelo de negócio tem seu desenvolvimento a partir do cliente;
o modelo de negócio oferece ao empreendedor boas perguntas sobre o negócio, enquanto o plano oferece as respostas;
o plano de negócio é algo mais tradicional, por isso é tão conhecido entre os empreendedores. Já o modelo de negócio é algo mais novo e moderno;
o plano de negócio permite ao empreendedor ter múltiplas visões do seu negócio, enquanto o plano unifica essas visões;
o modelo de negócio levanta uma série de hipóteses para serem validadas e o plano de negócio exige uma pesquisa de mercado mais aprofundada que valida as hipóteses levantadas no modelo.