Question

Sobre as sete etapas da implantação do Balanced Scorecard, leia o seguinte trecho:

A estrutura organizacional da área de gestão de pessoas tem de ser adequada à estrutura da organização. O dinamismo do mercado pode obrigar as organizações a modificar seus processos internos, o que pode ter como consequência mudanças na sua estrutura organizacional.

Por esse motivo, a estrutura da área de gestão de pessoas deve estar sempre em sintonia com as mudanças da organização para que não haja nenhuma incompatibilidade de ações entre as áreas executantes das estratégias e a área de gestão de pessoas.

Assinale a alternativa que apresenta a etapa CORRETA a qual o trecho acima se refere:

a.
Etapa 2 – Desenvolver um argumento de negócios para gestão de pessoas como ativo estratégico.

b.
Etapa 5 – Alinhar a arquitetura de gestão de pessoas aos produtos.

c.
Etapa 1 – Definir com clareza a estratégia de negócio.

d.
Etapa 7 – Implementar a gestão por mensuração.

e.
Etapa 4 – Identificar os produtos de gestão de pessoas dentro do mapa estratégico.

Resposta correta: c.Definir com clareza a estratégia de negócio.

Answer 1

RESPOSTA CERTA b.  

Etapa 5 – Alinhar a arquitetura de gestão de pessoas aos produtos.