Sobre as características problemáticas dos sistemas de remuneração tradicional, leia: Os sistemas tradicionais robustecem a estrutura burocrática privilegiando as relações hierárquicas, em detrimento do foco nos processos críticos e no cliente, ou seja, esses sistemas valorizam a inflexibilidade e a centralização de informações. Entretanto, o novo contexto globalizado implica em mudanças de foco da relação hierárquica para a orientação para o cliente (interno ou externo) e da mudança da supervisão direta para as células semiautônomas. A característica problemática dos sistemas de remuneração tradicional à qual o texto se refere é:
a.
inflexibilidade
b.
falsa objetividade
c.
divergência
d.
anacronismo
e.
conservadorismo
Soluções para a tarefa
Resposta:
LETRA E
Explicação:
• Conservadorismo – Os sistemas tradicionais robustecem a estrutura burocrática
privilegiando as relações hierárquicas em detrimento do foco nos processos críticos e no
cliente, ou seja, esses sistemas valorizam a inflexibilidade e a centralização de informações.
Entretanto, como já discutimos nesta unidade, o novo contexto globalizado implica em
mudanças de foco da relação hierárquica para a orientação para o cliente (interno ou
externo) e da mudança da supervisão direta para as células semiautônomas (Chaguri, 2000).
• Anacronismo – Segundo Wood JR. e Picarelli Filho (2009), “em empresas de estrutura
mais moderna, os sistemas tradicionais representam barreiras à evolução do processo de
mudança”. Assim, como os diversos pressupostos dos sistemas tradicionais de remuneração
são contrários às tendências de mudanças de nossa realidade atual, utilizar esses sistemas
torna-se um empecilho para a própria mudança.
• Divergência – Por fim, os autores destacam que os sistemas tradicionais não consideram
a visão de futuro (visão a longo prazo) e a orientação estratégica da organização, o que
acaba dificultando a convergência dos esforços para alcançar objetivos comuns. Afinal,
nós vimos que uma das metas mais importantes para as empresas modernas é convergir
esforços, alinhando seus recursos para alcançar seu objetivo futuro. Assim, todos os sistemas
de apoio, como é o caso da remuneração, são cruciais para o sucesso organizacional.