Sobre a gestão de mudanças, quando surge a necessidade de uma mudança, o gerente do projeto deve:
a) aprovar todas as mudanças
b) avaliar o impacto da mudança em todas as áreas do projeto
c) aceitar a mudança, já que a mudança é algo inerente aos projetos
d) tentar evitar a mudança a qualquer custo
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Alternativa-B
A melhor maneira de gerir as mudanças que surgem no decorrer de um projeto é tentar se adaptar ao máximo as elas, e com isso medir os impactos que tararam para a continuidade do projeto.
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