Sobre a estratégia de gestão Lean manufacturing, pode se afirmar que, após um diagnóstico inicial em determinada linha de produção, mudanças de layout e escopo são realizadas para sanar qualquer tipo de desperdício. São mudanças simples, porém efetivas, que, ao serem implementadas, tornam a indústria mais competitiva.
Disponível: . Acesso em: 05 jul. 2018.
Escolha a alternativa correta sobre o que se aplica a metodologia de Lean manufacturing.
Alternativas
Alternativa 1:
Metodologia de gestão de setores que visa aumentar a produtividade em períodos de longo prazo, para as indústrias automobilísticas do estado.
Alternativa 2:
Metodologia de gestão de processos exclusivamente para indústrias de pequeno e médio porte para o aumento sua produtividade até 20%.
Alternativa 3:
Metodologia aplicada à adequação do layout produtivo para as empresas do ramo de alimentos.
Alternativa 4:
Metodologia de gestão de processos que visa reduzir desperdícios, a fim de aumentar a produtividade em um curto espaço de tempo, para as indústrias do estado.
Alternativa 5:
Metodologia que auxilia no desbalanceamento entre as etapas de montagem e embalagem, dispensando o controle de desperdícios dentro de cada processo.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 4:
Explicação:
Metodologia de gestão de processos que visa reduzir desperdícios, a fim de aumentar a produtividade em um curto espaço de tempo, para as indústrias do estado.
A estratégia de gestão Lean Manufacturing contribui para o aumento da produtividade e redução de desperdícios dentro do ambiente organizacional (alternativa 4).
Alternativa 4: Metodologia de gestão de processos que visa reduzir desperdícios, a fim de aumentar a produtividade em um curto espaço de tempo, para as indústrias do estado.
Isso ocorre porque o sistema de gestão Lean Manufacturing é baseado na produção enxuta de bens de consumo. Nesse sentido, as organizações desejam aumentar a produtividade, reduzir os níveis de desperdícios e entregar os produtos no tempo certo.
Seguem três benefícios que podem ser vistos com a implementação do sistema de gestão Lean Manufacturing:
1º) ganho de eficiência na produção - que é visto com a redução dos desperdícios de matérias-primas e de tempo para realizar um determinado processo.
2º) entrega do produto no tempo certo - isso quer dizer que as indústrias conseguem produzir no tempo exigido pelo mercado. Desse modo, os varejistas conseguem entregar os produtos de acordo com o que a demanda (busca pelo produto) pede.
3º) ganho de profissionalismo - os clientes e fornecedores passam enxergar a empresa como uma referência no ramo em que ela atua.
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