Question

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10. Como já sabemos, gerenciar estoque é tão significativo e costuma impactar de forma
distinta gerências-chaves dentro de uma organização, como, por exemplos, as
gerências de vendas, compras, produção e financeira. Cada uma dessas tem suas
funções e especificidades distintas que vez por outra concorrem entre si em suas metas
individuais quando tratamos do gerenciamento de estoque.
Imagine que você é o diretor da empresa e tem a desafiadora missão de chefiar todas
essas gerências. Aponte, dentre as alternativas a seguir, qual exemplifica, de forma
resumida, fatores que deverão nortear a administração do estoque de maneira
compatibilizar as metas específicas da melhor forma possível considerando a meta
maior da empresa como um todo.
Estoques médios talvez necessitem de um pouco mais de capital
imobilizado. Conviver com a falta de materiais eventualmente não significa
necessariamente que teremos problemas com produção e falta de produtos para
venda.
Estoques maiores são incompativeis com a capacidade de investimento da
o empresa. Conviver com a falta eventual de material é normal para o momento
atual e as gerências de produção e de vendas já estão acostumadas com isso.
Estoques maiores necessitam de mais capital imobilizado. Conviver com a falta
eventual de material não garante produção e produtos para venda.
Estoques menores necessitam de menos capital imobilizado, mas nos obrigam a
comprar muitos lotes de materiais e isso atrapalha a nossa rotina
interna. Conviver com a falta eventual de material não nos preocupa muito pois
nossa concorrência também tem esse tipo de problema.
Estoques menores necessitam de menos capital imobilizado. Evitar ao máximo a
falta de materiais para garantir produção e produtos para venda.

Answer 1

Resposta:

Estoques menores necessitam de menos capital imobilizado. Evitar ao máximo a falta de materiais para garantir produção e produtos para venda.

Explicação passo a passo: