Seu diretor voltou recentemente de um congresso internacional e agora quer implantar algumas práticas que conheceu lá. Em uma reunião com a equipe, ele informou que, a partir de agora, todos os processos seletivos devem ser baseados em competências e entregou esse projeto em suas mãos.
Defina as estratégias e ferramentas que utilizará para atender à demanda da empresa.
Soluções para a tarefa
As estratégias e ferramentas que podem ser utilizadas para atender à demanda da empresa:
- Analise curricular;
- Entrevistas;
- Dinâmicas de grupo;
- Provas escritas e praticas;
- Processo de ambientação.
O processo de seleção para escolher alguém apto a ocupar um posto de trabalho em uma empresa é um processo seletivo que envolve a comparação dos candidatos, dos seus currículos, características, forma de agir, pensar, falar, entre outras características.
Além de ser um processo comparativo, é um processo de seleção, onde se escolhe o indivíduo mais apto a ocupar determinado cargo, mesmo que hajam dois candidatos aptos, deve-se escolher o melhor qualificado.
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Resposta:
PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO
A primeira coisa a ser feita é a definição das competências do negócio, a partir do planejamento estratégico e de discussões com a alta direção da empresa. As competências do negócio estão relacionadas à cultura organizacional e devem ser norteadoras de todos os processos seletivos.
A partir disso, deverão ser definidas as competências exigidas de cada cargo e, para isso, o RH deve entrevistar as lideranças e pessoas que já ocupam os cargos existentes, além de fazer a observação do trabalho. Para se definir adequadamente as competências do cargo, é importante conhecer a descrição do cargo, os conhecimentos exigidos, os comportamentos necessários, os desafios, dificuldades enfrentadas e o cenário do cargo dentro da empresa. De posse dessas informações, é possível definir as competências essenciais ao negócio e as competências específicas de cada cargo.
Explicação: