Ser um empreendedor é ter a capacidade de fazer a diferença no meio em que está inserido transformando ideias e sonhos em projetos concretos, por isso, é muito comum pensarmos que os empreendedores são indivíduos que são donos de negócios. Existe também o Empreendedor Corporativo que se destaca trabalhando em uma organização com participação ativa e fundamental para a diferenciação do negócio. MIYATAKE, A. K.; MAZZEI, B. B.; PARDO, P. Empreendedorismo. UniCesumar: Maringá, 2020. Reimpresso 2021. É necessário incentivar e disseminar que surjam mais indivíduos intraempreendedores, dessa forma, podemos considerar como boa prática que vai perpetuar o Intraempreendedorismo:
Soluções para a tarefa
Resposta:
alternatuiva 2 : os principais gestores do negócio criarem uma cultura de colaboração começando com bons exemplos e incentivando as pessoas a se comportarem dessa forma.
Explicação:
pg 52 do livro empreendedorismo
O empreendedor precisa estimular a criação de novas ideias, cujo processo,
na maioria das vezes, acontece coletivamente e de forma criativa.
Intraempreendedorismo é o ato de empreender a partir das oportunidades encontradas internamente na própria empresa. E para que isso aconteça é preciso que a empresa e os líderes incentivem os funcionários através de uma cultura de colaboração e incentivo. Sendo assim, a alternativa correta é 2.
O que é Intraempreendedorismo?
É a busca por encontrar oportunidades e a partir delas criar soluções para a empresa que já está inserido. Pode ser feito através da criação ou melhoria de um novo processo ou área.
Diversas empresas tem programas internos que incentivam essa prática constantemente. Afinal, por conhecerem a empresa tão bem, a possibilidade de encontrar propostas inovadores é muito maior.
Complementando a questão com as alternativas que faltam:
Alternativa 1: promover palestras motivacionais semanalmente para manter as pessoas engajadas no trabalho que precisam realizar.
Alternativa 2: os principais gestores do negócio criarem uma cultura de colaboração começando com bons exemplos e incentivando as pessoas a se comportarem dessa forma.
Alternativa 3: realizando cobranças semanais para os gestores e os colaboradores para que possam performar conforme os interesses dos sócios.
Alternativa 4: contratar consultorias com foco em diminuir custos e para criar indicadores de performance e fazer avaliação do desempenho dos colaboradores.
Alternativa 5: pagar altos salários e comissões para os colaboradores se sentirem motivados a trabalhar mais pela empresa.
Saiba mais sobre intraempreendedorismo: https://brainly.com.br/tarefa/25231134
#SPJ2
os principais gestores do negócio criarem uma cultura de colaboração começando com bons exemplos e incentivando as pessoas a se comportarem dessa forma.