Administração, perguntado por williancardoso16, 5 meses atrás

Sempre que um problema é identificado e solucionado, o sistema produtivo passa para um patamar superior de qualidade, pois, os problemas são, na verdade, oportunidades para melhorar os processos. Assim, o ciclo PDCA também pode ser usado para induzir melhorias, ou seja, melhorar as diretrizes de controle.

Neste caso, na etapa inicial, planeja-se uma meta a ser alcançada e um plano de ação para atingi-la. A ação é executada segundo a nova diretriz e é feita a verificação da efetividade, ou seja, se a meta foi alcançada. Se os objetivos foram alcançados, esta nova sistemática de ação é padronizada; em caso de não atendimento da meta, volta-se a etapa inicial e um novo método deve ser planejado, um novo plano de ação deve ser elaborado.

Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:

Diferente do ciclo PDCA o formato EPDCA é ideal para treinamentos.



Porque


A primeira etapa do processo é a avaliação, priorizando a melhoria no que esta em desacordo com os objetivos principais.



A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

B - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

C - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

D - As asserções I e II são proposições falsas, mas a II não é uma justificativa da I.

E - As asserções I e II são proposições falsas.

Soluções para a tarefa

Respondido por lubanzadiolubanzadio
3

Resposta:

C - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

Explicação:

Respondido por tiago3olinha
1

Resposta:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I

Explicação:

A diferença do EPDCA para o tradicional PDCA está no fato de começar o processo por avaliar e não por fazer, assim, a ocorrência de erros tende a diminuir, além de que no ato de avaliar torna-se possível melhorar aquilo que não está de acordo com os objetivos do grupo. Essa abordagem deve ser implementada tanto em níveis de diretoria quanto em níveis de gerência e operações, e o fator chave para o sucesso do ciclo EPDCA é a disciplina com que todos irão atuar, ou seja, o comprometimento em realmente fazer exatamente aquilo que foi dito.

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