Selecione um comércio atacadista ou varejista. Imagine que ele pediu uma consultoria a você sobre como sobreviver nesses tempos extremamente competitivos. Desenvolva e redija uma estratégia para ele, concentrando-se nas maneiras possíveis criar valor. Defina qual o público deve focar, defina como deve ser seu estabelecimento, e como deve fornecer atendimento aos seus clientes. Acrescente também estratégias de marketing e como ele pode se diferenciar seus principais concorrentes.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Lê direitinho e vê se encaixa e não foge tanto assim do tema... espero ter ajudado :)
Explicação:
Vou dar o exemplo da rede de varejo Magazine Luiza.
"Como solicitado, lhes apresento o meu conhecimento, meus pensamentos, conceitos e idéias para que a empresa possa se destacar entre as demais. A minha principal ideia é o investimento de uma porcentagem maior dos lucros da empresa no e-commerce, modalidade muito utilizada nos tempos atuais devido ao cenário pandemico; investiria cerca de 60% a mais nessa modalidade de venda, Se por exemplo a empresa tem um lucro mensal de 10 milhões, eu iria investir 6 milhões nessa modalidade. Definido os valores e a parte financeira através de uma estimativa, desenvolveria um foco no público adulto entre 30 e 40 anos e no público jovem entre 18 e 24 anos visto que esses são os públicos que mais consomem o modo de compras online. o Estabelecimento deve ser um ambiente inclusivo a todos, sempre pronto para atender da melhor forma o consumidor, com atendimento online 24 horas para dúvidas, consultas e ajuda para o público. Para impulsionar as vendas e a propagação das informações seria necessário a utilização das mídias sociais, como Instagram por exemplo que é uma ferramenta de ótima propagação, consumo e conteúdo. Investir também em consultoria e marketing digital por meio de interação com o público através das mídias sociais, criação de conteúdo voltado para informações, esclarecimentos e divulgação de promoções, sorteios e parcerias entre redes e pessoas do ramo"