Seja muito bem-vindo(a) ao fórum de discussão referente a disciplina de: GESTÃO DA PRODUÇÃO. Para este fórum, peço, por gentileza, que faça a leitura do texto abaixo e dos links disponíveis, para o desenvolvimento das discussões no fórum. OBS: Fique à vontade para realizar outras leituras (artigos e/ou livros) referente ao tema deste fórum: -- Com o surgimento das indústrias, houve a necessidade de administrar o processo produtivo. Logo, a gestão da produção é uma área de extrema importância e estratégica para as organizações atingirem seus objetivos. Sendo assim, a gestão da produção vai evoluindo com o passar dos anos, ou seja, vai acompanhando as tendências e necessidades do mercado. Diante desse contexto, uma forma de obter resultados positivos na gestão da produção é utilizando os conceitos, técnicas e ferramentas do Sistema Toyota de Produção (STP), ou também chamado de Lean Manufacturing (Produção Enxuta). Logo, acesse os links a seguir a respeito do Lean manufacturing: Lean Manufacturing: Por que implementar na sua indústria. Disponível em: . Acesso em 17 ago 2020. Lean Manufacturing: Reduzindo desperdícios e aumentando a qualidade: Disponível em: . Acesso em 17 ago 2020. -- ATIVIDADE!!! Agora é com você! Com base nos links, em seu conhecimento e em outras referências, redija um texto dissertativo-argumentativo, respondendo os seguintes questionamentos: Quais os benefícios de aplicar os conceitos do Lean na indústria?Quais as dificuldades ao tentar implantar o Lean Manufacturing em uma organização? - Reflita e exponha suas opiniões, com argumentações consistentes. OBS: Você também pode citar algo que já tenha vivenciado na prática. Participe e acompanhe o fórum. Desejo um bom trabalho!
Soluções para a tarefa
Resposta:
Lean Manufacturing é um sistema de produção desenvolvido pela Toyota, no Japão, em 1950. Ele se baseia na redução de desperdícios – originalmente, divididos em sete categorias, hoje em oito. Os desperdícios são todas atividades que não agregam valor algum para o cliente.O Lean Manufacturing é mais que uma metodologia. Hoje seus princípios influenciam a forma de pensar e agir dentro de algumas empresas, é praticamente uma filosofia, pois a mentalidade enxuta que propõe deve ser absorvida pela cultura organizacional da companhia. O Lean Manufacturing ou Produção Enxuta, como também é conhecido no Brasil, está longe de ser uma novidade, mas é um termo que nós provavelmente ouviremos cada vez mais.
Explicação:
São benefícios gerados pela implementação do Sistema Lean na atividade industrial:
- Ganho de eficiência na produção - na prática, a indústria consegue reduzir desperdícios de matérias-primas e de tempo (na realização de cada processo);
- Entrega do produto no tempo certo - isso quer dizer que as indústrias conseguem produzir no tempo exigido pelo mercado;
- Ganho de profissionalismo - os clientes e fornecedores passam enxergar a empresa como uma referência no ramo em que ela atua.
São ferramentas usadas no Sistema Lean
- Programa 5S - senso de utilização dos recursos (materiais, humanos, financeiros), senso de organização, senso de limpeza (higiene), senso de padronização (regras internas) e senso de disciplina;
- Ciclo PDCA - planejar, fazer, checar (controlar) e agir com as correções necessárias.
São exemplos de dificuldades frequentes na implementação do Sistema Lean:
- Falta de recursos para investir em conhecimentos - na prática, isso quer dizer que a falta de dinheiro impede que a empresa busque por consultores experientes e capazes de promover mudanças na área produtiva;
- Escolha das prioridades - em muitas empresas, o foco maior acaba sendo a produção, o que inviabiliza a disponibilidade de tempo para encontrar novas ferramentas e construção de ideias capazes de gerar eficiência em todo o processo produtivo;
- Medo da mudança - muitos empreendedores são cismados com mudanças, principalmente aquelas que mexem com a produtividade.
Aprenda mais sobre o tema Lean Manufacturing em:
https://brainly.com.br/tarefa/13995728
Até a próxima!
