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Apresento a seguir, a seguinte situação:
A Sra. Nair é uma renomada gestora de projetos em uma empresa alimentícia, ela possui reconhecimento e é muito competente em suas funções, sendo a “número 1” em seu mercado de atuação.
Em sua região existem muitas empresas do ramo alimentício, estas empresas sempre estão desenvolvendo vários projetos internos, seja de um novo produto, ou um projeto de melhoria da qualidade, ou projetos voltados para o desenvolvimento e organização interna da empresa.
Mesmo sendo muitos projetos, todos são relacionados ao planejamento e alinhamento estratégico da empresa. Uma vez, que o portfólio é definido como um agrupamento de projetos, programas ou ações, não necessariamente interligados, que podem ser medidos e classificados.
Logo, a Sra. Nair sabe da importância dos portfólios. Neste contexto, ela foi convidada a se juntar ao corpo administrativo e estratégico da empresa alimentícia chamada “Comida Verde”. Esta empresa tem em seu catálogo produtos pré-prontos, congelados, saudáveis e veganos, como, por exemplo: bolinhos de ervilha, hambúrgueres de grão de bico, caldos de vegetais e, também, tortas de legumes variados.
Como a “Comida Verde” é uma empresa nova e em crescimento a Sra. Nair foi contratada para somar e trazer mais organizações em seu portfólio. Logo, o que fazer e por onde começar? A maior preocupação da empresa é de que os projetos, por serem muitos, não estejam alinhados de forma estratégica com os objetivos da empresa, como a Sra. Nair deve proceder?
Agora é com você!
Para esclarecer a situação na empresa “Comida Verde” e com base na situação relatada, responda as questões a seguir:
I - A Sr. Nair, como gestora do projeto e de portfólios, poderia revisitar o portfólio e atualizá-lo?
II - Descreva a diferença entre um portfólio e o gerenciamento de múltiplos projetos, com suas palavras, para que a Sra. Nair possa explicar claramente aos proprietários da “Comida Verde”.
Utilize o texto de apoio, seus conhecimentos, e o material da disciplina para discorrer, com suas palavras, sobre estas indagações em um texto de 5 linhas.
Vamos lá?
Alguém saber responder?
Soluções para a tarefa
Resposta:
alguém pra responder a 3? as indagações texto de 5 linhas?
II – Um portfólio e o gerenciamento de múltiplos projetos podem ser diferenciados considerando o seguinte, o primeiro envolve tanto a seleção quanto da priorização dos projetos, e o segundo envolve os problemas relacionados à alocação de recursos no ambiente.
I - Com base nas informações apresentadas a Sr. Nair poderia revisitar e atualizar.
É apresentado que Sr. Nair é gestora do projeto. Isso a caracteriza como alguém que poderia fazer a revisita e também a atualização do conteúdo apresentado no projeto considerando sua posição e considerando também que ainda é excelência ao olhar para o mercado.
II – A diferença entre o dois termos decorre da seleção de projetos. Enquanto no primeiro existe a seleção diante de uma prioridade dos projetos enquanto o gerenciamento de múltiplos projetos irá envolver um processo de mudança e recolocação dos recursos que estão disponíveis.
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Espero ter ajudado.