segundo williams (2016), podemos dizer que são os métodos de departamentizão mais usuais, EXCETO:
A. Departamentização geográfica
B. Departamentização feed-back
C. Departamentização por cliente
D. Departamentização funcional
E. Departamentização por produto
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A exceção é dada pela letra B.
Isso ocorre porque o Feedback não é um tipo de departamentalização, mas uma importante ferramenta na área de Gestão de Pessoas. Dentro dessa área, o Feedback é usado para promover o crescimento profissional de cada colaborador.
Na prática, os gestores usam o Feedback para passar avaliações críticas construtivas sobre o desempenho de cada colaborador no ambiente de trabalho.
Portanto, é um instrumento que não possui nenhum tipo de relação com a departamentalização.
Mantenha-se fiel aos seus objetivos de vida!
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