Segundo Souza (2010), a análise ambiental é o monitoramento e a avaliação dos ambientes que visa, na parte externa, identificar as oportunidades e ameaças que estão fora da organização e, no ambiente interno, avaliar as forças e as fraquezas ou pontos fortes e fracos, que estão na própria organização. Considerando as ameaças externas, oportunidades externas, pontos fortes internos e pontos fracos internos da organização, analise as sentenças a seguir: I- Vendedores bem treinados são um ponto forte da organização. II- Os clientes são uma ameaça externa da organização. III- O capital de giro insuficiente é um ponto fraco da organização. IV- Os concorrentes são uma oportunidade externa da organização.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Letra D - As sentenças I e III estão corretas.
Explicação:
I - Vendedores bem treinados são um ponto forte da organização.
III - O capital de giro insuficiente é um ponto fraco da organização.
CORRIGIDO NA PROVA
De acordo com as análises ambientais em organizações, podemos afirmar que as sentenças I e III estão corretas pois é importante que a organização possua vendedores bem treinados (I) e um capital de giro insuficiente (lll) não deve ocorrer de maneira alguma em organização que queira prosperar.
Benefícios da análise em uma empresa
Quando bem executada, ela pode trazer uma série de benefícios aos negócios e pode ser utilizada na divulgação de um produto ou serviço, na tomada de decisões que necessitem uma estratégia maior ou no planejamento de ações.
A análise ajuda na identificação de: problemas, antes que se tornem irreversíveis, situações de risco para empresa, oportunidades que possam auxiliar no desenvolvimento da empresa, impactos positivos e negativos para a empresa, concorrência e acompanhamento e prospecção de clientes.
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