Question

Segundo Porter (1985), uma estratégia competitiva é uma fórmula ampla para se saber como uma empresa irá competir, quais devem ser suas metas e quais planos e políticas serão exigidos para cumprir essas metas. Sendo assim, identifique abaixo o modelo de 5 forças competitivas de Porter para atender a essa estratégia competitiva.

Novos compradores, concorrentes novos, setores da empresa, identificação das empresas existente, concorrentes tradicionais no setor.

Novos entrantes, produtos e serviços substitutos, setores da empresa, identificação das empresas existente, concorrentes tradicionais no setor.

Novos produtores, novos compradores, concorrentes antigos, setores da empresa, identificação das empresas existente.

Novos entrantes, produtos e serviços substitutos, fornecedores, compradores (clientes), concorrentes tradicionais no setor.

Novos produtos e serviços, setores da empresa, identificação das empresas existente, compradores (clientes), concorrentes tradicionais no setor,

Answer 1

Resposta:

Novos entrantes, produtos e serviços substitutos, fornecedores, compradores (clientes), concorrentes tradicionais no setor.

Explicação:

Essa resposta está correta porque o modelo de cinco forças de Porter é representado por:

Novos entrantes - Ameaça de novos entrantes;

Produtos e serviços substitutos - Determinantes da ameaça de substituição;

Fornecedores - Poder de negociação dos fornecedores;

Compradores (Clientes) - Poder de negociação dos compradores e

Concorrentes (tradicionais no setor) - Intensidade da concorrência.