Segundo PINTO (2016) "A partir da análise do ambiente geral pode-se identificar os cenários
futuros, ou seja, as tendências que podem ocorrer no futuro e que podem afetar
positivamente ou negativamente um determinado setor. Essas tendências podem afetar
diretamente o ambiente competitivo das empresas e, por isso, elas devem estar atentas aos
cenários futuros para elaborar planos de ação com objetivo de fazer frente as oportunidades
ou ameaças."
Responda as seguintes questões abaixo:
1. Qual a importância do Planejamento Estratégico para o desenvolvimento das organizações?
2. O que é, e qual a importância da Análise SWOT?
3. Com relação a Análise SWOT qual a definição de oportunidade? Relate algumas oportunidades
para a empresa entrevistada.
4. Com relação a Análise SWOT qual a definição de ameaça? Relate algumas ameaças para a
empresa entrevistada.
5. Com relação a Análise SWOT qual a definição de ponto forte? Relate alguns pontos fortes da
empresa entrevistada.
6. Com relação a Análise SWOT qual a definição de ponto fraco? Relate alguns pontos fracos da
empresa entrevistada.
7. Com relação as etapas do Planejamento Estratégico, o que acontece na etapa de Controle
Estratégico?
Soluções para a tarefa
Oi, amigo(a)!
Vou te ajudar com estas questões.
1) Na prática empresarial, o Planejamento Estratégico é importante para a definição das estratégias, metas e objetivos de longo prazo.
2,3,4,5 e 6) Em síntese, podemos definir a Análise SWOT (FOFA) como uma ferramenta que é usada para a elaboração de diagnósticos de mercado. Nesta ferramenta, podemos observar os seguintes elementos:
Forças- estão presentes no ambiente interno. Pode ser representada pela marca de uma empresa;
Oportunidades - fazem parte do ambiente externo. O que pode ser bom para a organização, como tendências ou novos comportamentos dos consumidores;
Fraquezas - também estão presentes no ambiente interno. Pode ser representada pela falta de qualidade da mão-de-obra;
Ameaças - também fazem parte do ambiente externo. São os concorrentes, o governo (legislação).
7) Na etapa de Controle Estratégico, podemos verificar a ocorrência do monitoramento das atividades definidas no Planejamento Estratégico.
Ciao!