Segundo Padoveze (2003 p. 97) é necessário traduzir as informações existentes em planos operacionais. Esses planos, por sua vez, dependem da identificação, coleta, armazenamento, mensuração, análise, entendimento, interpretação e julgamento das informações. O processo, mais conhecido e praticado no Planejamento Estratégico é a Análise SWOT, por conta da sua simplicidade e bons resultados.
Na análise SWOT são atributos internos da organização:
A)
As ameaças e os pontos fracos, porém os pontos fortes e as ameaças são considerados condições externas.
B)
As metas e os obstáculos, porém os fatores críticos de sucesso e os pontos fortes são considerados condições externas.
C)
As oportunidades e os pontos fracos, porém os pontos fortes e as ameaças são considerados condições externas.
D)
Os pontos fortes e fracos, porém as ameaças e as oportunidades são consideradas condições externas.
E)
As metas e os fatores críticos de sucesso, porém as ameaças e os pontos fortes são considerados condições externas
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Resposta:
D) Os pontos fortes e fracos, porém as ameaças e as oportunidades são consideradas condições externas.
Explicação:
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