Segundo os autores Slack; Chambers; Johnston (2002) , além das estratégias de projeto, algumas estratégias de planejamento e controle definem sistemas, procedimentos e políticas que determinam a forma como a operação realmente atuará na prática. Utilizando o conceito acima e seus conhecimentos adquiridos na unidade II é possível classificar as decisões estratégicas na área do planejamento em :
I- Estratégia de ajuste de capacidade: influencia a forma como a operação escolhe, desenvolve e trabalha com seus fornecedores;
II -Estratégia de desenvolvimento de fornecedores: Influencia a forma como a operação ajusta sua capacidade em resposta a mudanças ou á previsões de mudanças da demanda por se produtos e serviços.
III-Estratégia de estoques: influencia a forma como a operação planeja, monitora e controla o fluxo de materiais por meio de seus processos;
IV-Estratégia de sistemas de planejamento e controle: influencia a filosofia e a prática da forma como a operação organiza suas atividades de planejamento e controle. A partir das informações acima , assinale a alternativa correta .
A) Todas as afirmativas estão corretas
B) Somente a alternativa III está correta
C) Somente a alternativa IV está errada
D) Todas as alternativas estão erradas
E) Somente as alternativas I e II estão erradas
Soluções para a tarefa
Resposta:
Estratégia de ajuste de capacidade: influencia a forma como a operação
ajusta sua capacidade em resposta a mudanças ou à previsão de mudanças da
demanda por seus produtos e serviços;
• Estratégia de desenvolvimento de fornecedores: influencia a forma como a
operação escolhe, desenvolve e trabalha com seus fornecedores;
• Estratégia de estoques: influencia a forma como a operação planeja, monitora
e controla o fluxo de materiais por meio de seus processos;
• Estratégia de sistemas de planejamento e controle: influencia a filosofia e
a prática da forma como a operação organiza suas atividades de planejamento
e controle.
LETRA E
Explicação:
Estratégia de ajuste de capacidade: influencia a forma como a operação
ajusta sua capacidade em resposta a mudanças ou à previsão de mudanças da
demanda por seus produtos e serviços;
• Estratégia de desenvolvimento de fornecedores: influencia a forma como a
operação escolhe, desenvolve e trabalha com seus fornecedores;
Sobre as decisões estratégicas, somente as alternativas I e II estão erradas, letra E)
Todas as etapas que envolvem o planejamento e o controle, costumam depender da quantidade de demanda existente, além disso, temos a quantidade de suprimentos dispostos para a empresa usar, tais processos devem ser inseridos automaticamente no ambiente interno da organização.
Além do mais, tanto a demanda quanto os suprimentos são quesitos que trazer incertezas para a organização, pois envolvem a disponibilidade de pessoas querendo comprar e a quantidade de matéria-prima disponível para realizar o processo de transformação dos recursos.
Para tanto, existe o estoque de contingência, que deve usado para cobrir as variações do mercado.
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