Administração, perguntado por monithex, 8 meses atrás

Segundo Oliveira (2008), Taylor foi um dos primeiros estudiosos a ser consolidados e estruturador de ensinamento questionamento da adm das organizações. Para Taylor a única maneira correta de fazer o trabalho era redesenhando as tarefas para alcançar a eficiência máxima. Taylor também se preocupava com a introdução de métodos de trabalho eficiente.
Considerando os dados apresentados referente a eficiência no ambiente de trabalho, avalie as afirmações que se seguem:
I. Padronização de determinar e equipamentos
II. Especialização do trabalhador
III. Estudo de tempos e movimentos
IV. Estudos das relações humanas.
V. Unificação de procedimentos.
Em ao contexto apresentado é correto afirmar o que se afirma em:


stellatetioxektv: I, II, III e V estão corretas.

Soluções para a tarefa

Respondido por narcizaermelinda81
35

Resposta:

Para responder o que se pede na questão podemos dizer que os itens citados acima podem ser sintetizados assim: O método administrativo de Frederick Taylor visava aumentar a produtividade do trabalho, racionalizando as atividades no interior da empresa , diminuindo as fontes de desperdício e reduzindo o tempo de produção. Taylor preconizava a rígida disciplina nas fábricas, a separação estrita de funções, a divisão entre os que planejavam e os que executavam e o uso intensivo de maquinaria como meios de aumentar a produtividade.

Explicação:

Todos os itens citados acima estão na resposta .

Acredito ter ajudado!


catianescabral: I, II, III e V.
demilsonalvino: obrigado
Respondido por winederrn
6

As assertivas I, II, III e V estão de acordo com os estudos de Taylor.

Opção X: I, II, III e V.

A única assertiva errada é a IV, que passa a ideia de que Taylor desenvolveu estudos sobre as Relações Humanas. Na verdade, os estudos de Taylor foram baseados no aumento da produtividade das empresas industriais da época (transição entre os séculos XIX e XX).

Nessa dimensão da realidade, Taylor acreditava que os processos poderiam ser melhorados, com o objetivo de gerar máxima eficiência para as organizações estudadas.

Por fim, o trabalhador era visto como uma máquina, um elemento que só deveria se preocupar em produzir para a empresa.

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