Segundo o Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), o plano de negócios é o instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu negócio.

Você está fazendo o plano de negócios para uma ampliação na empresa em que trabalha, uma indústria de cosméticos, e os acionistas pretendem criar uma unidade para a produção de sabonete rejuvenescedor. Na última etapa, Avaliação estratégica, você deve medir FOFA (Forças e Oportunidades, Fraquezas e Ameaças), sendo que oportunidades e ameaças dizem respeito ao macroambiente. O que você considera oportunidade e ameaça para esse projeto
Soluções para a tarefa
Resposta : Oportunidades
* Tendências de consumo - que normalmente surgem de tempos em tempos e são propagadas continuamente nas redes sociais online.
* Linha de crédito governamental - com financiamento que pode ser usado para a compra de equipamentos ou projetos de expansão.
Ameaças
* Alterações na legislação sanitária - que podem aumentar as exigências com relação à higienização da estrutura produtiva.
* Alterações na legislação tributária - que podem aumentar a carga tributária e, consequentemente, diminuir a lucratividade do empreendimento.
* Aumento do Dólar (Mercado de Câmbio) - que pode impactar na compra de equipamentos e matérias-primas.
Resposta:
Oportunidades:
- Produto novo no mercado.
- Rejuvenescer é o sonho de muitas pessoas.
- Poucos concorrentes diretos.
- Por ser um produto que traz uma boa vantagem, o preço pode ser alto, assim aumentando o lucro.
Ameaças:
- Produto sem credibilidade por ser novo.
- Dificuldade para compra de matéria-prima.
- Instabilidade de mercado.
Explicação:
Padrão de resposta esperado