Question

Segundo o presidente da Associação Brasileira de Supermercados (Abras), “uma
concentração, em termos de mercado, de cerca de 30% não é nenhum ‘bicho de sete
cabeças’. Há uma concentração em São Paulo, mas no restante do país a situação é
diferente”. Segundo a Abras, a participação das vendas das maiores empresas do setor de
supermercados no Brasil passou de 40%, em 2009, para 43% em 2010. Embora a
concentração avance, ainda está longe da realidade na Europa, onde as cinco maiores redes
respondem por 70% a 80% das vendas, destacou a Abras.
PETRY, R. Competição continua mesmo com fusão entre Carrefour e Pão de Açúcar. São
Paulo: Agência Estado, 2011 (adaptado).
Considerando o texto, conclui-se, com base na abordagem das forças competitivas de
Michael Porter, que:
O processo de aquisição ou fusão entre empresas do setor de supermercados no
varejo brasileiro aumenta seu poder de negociação com fornecedores e
compradores. Há ampliação de ameaças de novos entrantes quando há aumento na
concentração de empresas que participam do setor de supermercados no varejo
brasileiro. O processo de concentração entre empresas do setor de supermercados no varejo
brasileiro aumenta o poder de negociação dos compradores (clientes).

Answer 1

O processo de aquisição ou fusão entre empresas do setor de supermercados no varejo brasileiro aumenta seu poder de negociação com fornecedores e compradores.

Answer 2

Olá,

Com base nas informações e relatos prestados pela Associação Brasileira de Supermercados (Abras),  podemos correlacionar o fato citado com a análise das forças competitivas de  Michael Porter considerando que essas fusões percebidas no varejo brasileiro muda e muito a relação dessas empresas com seus fornecedores.

Ao unirem-se, tais empresas aumentam seu poder de barganha em relação aos fornecedores, pois as quantidades compradas aumentam, tornando tais fornecedores mais dependentes das varejistas.

Por isso é correta a Alternativa A.

Abraços!