Segundo o PMI (2017), o gerenciamento de projetos não é uma atividade recente, algumas construções do passado nos mostram que o gerenciamento de projetos existe há séculos, no entanto, somente a partir do século XX é que as melhores práticas em gestão de projetos passaram a ser desenvolvidas e os encarregados pelos projetos passaram a aplicar, princípios, ferramentas e métodos específicos para o atingimento dos seus objetivos.
PMI. Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos. 6 ed. Pensilvânia:
Project Management Institute Inc, 2017.
Sobre a evolução do gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Alternativa 1:
A Associação Americana dos Engenheiros criou em 1950, o primeiro projeto a partir do Termo de Abertura.
Alternativa 2:
O engenheiro Henri Fayol desenvolveu o método CPM para identificação do caminho crítico do projeto.
Alternativa 3:
Uma metodologia específica para gerenciamento de projetos foi criada a partir da I Grande Guerra.
Alternativa 4:
O gráfico de Gantt foi desenvolvido com o objetivo no gerenciamento do tempo das atividades.
Alternativa 5:
O Project Management Institute foi o responsável pelo desenvolvimento do método PERT.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alt. 4
Explicação:
O gráfico de Gantt foi desenvolvido com o objetivo no gerenciamento do tempo das atividades. Paginas 16 e 17.
O Gráfico de Gantt pode ser usado para controlar e gerenciar cada etapa definida dentro do cronograma de projetos (alternativa 4).
Alternativa 4: O gráfico de Gantt foi desenvolvido com o objetivo no gerenciamento do tempo das atividades.
A importância do gerenciamento de projetos
O gerenciamento de projetos é importante para a definição de metas e objetivos relacionados ao resultado de cada projeto. Nessa dimensão da realidade, o Gráfico de Gantt é uma ferramenta que pode ser usada no cronograma de projetos simples e complexos.
Portanto, é correto afirmar que o gerenciamento de projetos passou por várias evoluções ao longo dos séculos XX e XXI.
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