Question

Segundo o PMBOK (2008), as responsabilidades de um PMO (Project Management Office) podem variar desde o fornecimento de funções de suporte ao gerenciamento de projetos até o gerenciamento direto do Projeto. Nesse sentido o PMO pode apoiar, gerenciar diretamente e/ou promover condições capacitadoras para promover os 47 processos das 10 áreas de conhecimento no ciclo de vida do projeto. Com o que foi estudado em nossas aulas, dentre as várias atividades das 10 áreas do Ciclo do Projeto, não está correto afirmar:

Answer 1

Resposta: Gerenciamento da QUALIDADE do Projeto: Mobilizar, desenvolver e gerenciar a equipe do projeto.