Segundo o Guia PMBOK®, orientar e gerenciar o trabalho do projeto é realizar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para atingir os objetivos. Na execução do projeto, é quando a pressão e o pânico começa a surgir com maior frequência, e o gerente de projetos deve usar suas ferramentas e habilidades de modo a conectar as partes interessadas para atingir o objetivo do projeto. Dessa forma, é essencial que o gerente de projeto seja extremamente eficiente. Disponível em: . Acesso em: 21 abr. 2019. Considerando o contexto apresentado e os documentos do projeto, o gestor deve estar munido para que ele possa orientar e gerenciar o trabalho do projeto. Diante disso, avalie as afirmações a seguir. I. Lista de marcos e cronograma. II. Matriz de rastreabilidade de requisitos. III. Registro de mudança e lições aprendidas. IV. Comunicação do projeto, como: entregas e avaliação de desempenho.
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As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
Para cada tipo de projeto existe um ciclo, já que as coisas são diferentes para cada tipo de projeto, como o mercado alvo, o produto a ser ofertado, até a comunicação com o publico é diferente, o que cria ciclos diferentes entre os projetos.
A elaboração de um projeto, de qualquer tipo que seja, deve ser feito com base em uma equipe competente, com habilidades necessárias e importantes em boas relações humanas.
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Resposta:
Todas estão certas: I, II, III, IV, pag: 119 do livro
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que você esteja munido de documentos do projeto, como:
■■ Registro de mudança e lições aprendidas.
■■ Lista de marcos e cronograma.
■■ Comunicação do projeto, como: entregas e avaliação de desempenho.
■■ Matriz de rastreabilidade de requisitos.
■■ Registro e relatório de riscos."