Segundo o dicionário da língua portuguesa Michaelis (2020), significa a “arte de utilizar planejadamente os recursos de que se dispõe ou de explorar de maneira vantajosa a situação ou as condições favoráveis de que porventura se desfrute, de modo a atingir determinados objetivos”. Sobre as principais ferramentas de Planejamento Estratégico, pode citar: Matriz SWOT, Balanced Scorecard (BSC) e Objective and Key Result (OKR) 5W2H, Matriz SWOT, Six Sigma e Diagrama de Pareto Matriz SWOT, Balanced Scorecard (BSC) e Desdobramento de Metas Desdobramento de Metas, PDCA e SDCA PODC, PDCA e SDCA
Soluções para a tarefa
Resposta: Matriz SWOT, Balanced Scorecard (BSC) e Objective and Key Result (OKR)
Explicação: A primeira técnica mencionada é Matriz SWOT, que proporciona uma análise dos pontos fortes (Strenghts) e fracos (Weaknesses), e as oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats) de uma organização
Outra técnica muito importante é conhecida como Balanced Scorecard (BSC), que é uma ferramenta para definir a estratégia a partir de indicadores de desempenho sob quatro perspectivas: Financiamento; Processos Internos de Negócio; Clientes; e Aprendizado e Crescimento.
Finalmente, vale mencionar uma técnica que está ganhando popularidade nas organizações que é a conhecida como OKR (Objective and Key Result), que em português significa Objetivos e Resultado-Chave. Essa técnica tradicionalmente é creditada a John Doerr, um dos principais investidores de capital de risco do Vale do Silício.