Segundo Moreira (2008) p. 13 “o Planejamento Estratégico da Manufatura é o conjunto de objetivos e politicas de longo prazo, que dizem respeito a atividade de manufatura dentro da empresa e que servem como um guia a todas as decisões tomadas nesse setor”. Fonte da questão: Adaptado de MOREIRA, Daniel Augusto. Administração da produção e operações. 2ªed.rev.e ampl. São Paulo: Cengage Learning, 2008, p.13. A partir da citação do autor, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I - Planejar estrategicamente a manufatura é uma das tarefas mais importantes para o gestor da produção. PORQUE II - Um bom planejamento da manufatura faz com que a organização aloque adequadamente os recursos evitando desperdícios. A respeito dessas asserções, assinale a única opção correta: A As asserções I e II são proposições verdadeiras. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é um complemento da I. C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. D As asserções I e II são proposições falsas. E A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
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Olá!
A alternativa B é a que melhor se aplica como correta. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é um complemento da I.
Partindo deste ponto, a organização da manufatura é uma importante parte do processo de execução de tarefas de uma empresa.
Deste modo, um sistema de fabricação de grande quantidade precisa seguir algumas etapas, iniciando pela organização das tarefas até o recolhimento dos resultados, esses que podem ser uma forma padronizada de vendas, assim como um aumento nos índices de produção, semestrais e anuais.
Até a próxima.
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Resposta:
alternativa B
Explicação:
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