Question

Segundo Marras (2011), para as tradicionais práticas de Recursos Humanos - RH passarem por transformações e se tornarem práticas estratégicas, precisam desenvolver políticas e ações que influenciem a vontade do trabalhador, promovendo um ambiente laboral que lhes traga satisfação, possibilitando oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional para que se adaptem ao atual cenário empresarial, o que deve se refletir em maior produtividade e em um ambiente em que empresa e funcionários se comprometam com objetivos comuns. Na mesma linha de raciocínio, Chiavenato (2014) denomina as atividades de RH ou Gestão de Pessoas em seis processos básicos, são eles: ALTERNATIVAS Desmotivar pessoas; aplicar pessoas; compensar pessoas; manter pessoas; desenvolver pessoas e monitorar pessoas. Agregar pessoas; aplicar pessoas; recompensar pessoas; penalizar pessoas; desenvolver pessoas e desrespeitar pessoas. Agregar pessoas; punir pessoas; recompensar pessoas; manter pessoas; desenvolver pessoas e monitorar pessoas. Fiscalizar pessoas; aplicar pessoas; recompensar pessoas; manter pessoas; limitar pessoas e monitorar pessoas. Agregar pessoas; aplicar pessoas; recompensar pessoas; manter pessoas; desenvolver pessoas e monitorar pessoas. Responder

Answer 1

Fiscalizar pessoas; aplicar pessoas; recompensar pessoas; manter pessoas; limitar pessoas e monitorar pessoas. Agregar pessoas; aplicar pessoas; recompensar pessoas; manter pessoas; desenvolver pessoas e monitorar pessoas.