Segundo Lamperti e Dewes (2016), existe uma diferença entre a teoria que envolve os elementos da avaliação de desempenho, ou seja, a prática ideal para a efetividade da ferramenta, e o que é praticado nas organizações. Dentre estas diferenças, os autores apontam os objetivos da avaliação, por exemplo, afirmando que a teoria defende que devem ser alinhados ao planejamento estratégico da organização e na prática organizacional estão “divorciados” deste planejamento.
Fonte: LAMPERTI, Maridiani; DEWES, Fernando. A avaliação de desempenho humano: uma análise comparativa entre teoria e práxis em empresa do ramo metalúrgico. Revista de Administração de Empresas Eletrônica-RAEE, n. 4, 2016.
Tomando como exemplo esta diferença apontada pelos autores, analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas em relação a PRÁTICA IDEAL (teoria) na garantia de resultados efetivos na avaliação de desempenho.
I. ( ) A construção do modelo deve ocorrer de forma participativa envolvendo, pelo menos, a área de RH e os gestores da empresa.
II. ( ) Os avaliados devem ser comunicados previamente e conhecer os critérios de avaliação.
III. ( ) Após o feedback deve ser formulado um plano de aperfeiçoamento profissional para o colaborador avaliado.
IV. ( ) O modelo de avaliação deve ser mantido o mesmo ao longo do tempo, garantindo assim sua efetividade.
Agora, marque a sequência correta:
A V, V, F e F
B V, V, V e F
C V, F, F e V
D F, F, V e V
E F, V, V e F
Soluções para a tarefa
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marquei B, mas não finalizei
paulocesardavim:
letra B
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Letra B é a questão correta, apol 100%.
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