Segundo Knapik (2011, p. 160) O mundo do trabalho exige profissionais altamente qualificados, portadores de competências técnicas e comportamentais que atendam às necessidades das organizações na geração de criatividade, iniciativa e inovação.A gestão do conhecimento e de competências tem ocupado um campo estratégico nas organizações a fim de garantir uma vantagem competitiva no mercado. A área de gestão de pessoas precisa estar preparada para os novos modelos de gestão e preocupar-se com as competências essenciais (core competencies) da organização. Sobre os conceitos de Competências tratados no decorrer da disciplina de Gestão de Talentos, analise as afirmativas a seguir e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
( ) As competências organizacionais se dividem em essenciais e básicas, sendo que as primeiras agregam valor e garantem a competitividade empresarial.
( ) As competências organizacionais são desmembradas das competências funcionais.
( ) O sistema de mapeamento de competências deve envolver apenas a alta administração e os cargos chaves do negócio.
( ) O mapeamento de competências deve estar alinhado à missão, visão, valores e estratégias organizacionais.
( ) A gestão por competência pode nortear outras ações de RH como seleção, treinamento e valorização.
A V – V – F – V - F
B V – F – F – V - V
C V - V – V – F - V
D V – F – V – F - V
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letras B v - f - f - v - v
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