Segundo Keeling (2012), é difícil identificar onde os erros de projetos ocorrem com mais frequência, pois suas fases são interdependentes, mas é possível listar alguns itens que ajudam a esclarecer aos gerentes de projetos os erros mais frequentes dos projetos, em cada uma das fases que o compõem.
Por estes motivos, na empresa IKAIA cada detalhe é analizado com cuidado para evitar as falhas em todas as fases do gerenciamento do projeto.
Quando ocorrem algumas destas falhas ( texto a seguir), podemos dizer que são característicos de qual fase?
"Má seleção dos especialistas e do time. Monitoramento e controle malfeitos ou inadequados. Comunicação fraca (ou inadequada) das normas e processos, dentro e fora do projeto. Interferências constantes de pessoas da empresa que julgam ter poder para tal. Falha no gerenciamento das expectativas dos stakeholders".
Alternativas:
A. Conclusão.
B. Execução. (Resposta correta AVA)
C. Planejamento.
D. Iniciação.
E. Encerramento.
Soluções para a tarefa
Respondido por
7
Resposta:
B. Execução.
Explicação:
AVA
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