Question

Segundo Keeling (2012), é difícil identificar onde os erros de projetos ocorrem com mais frequência, pois
suas fases são interdependentes, mas é possível listar alguns itens que ajudam a esclarecer aos
gerentes de projetos os erros mais frequentes dos projetos, em cada uma das fases que o compõem.
Por estes motivos, na empresa IKAIA cada detalhe é analisado com cuidado para evitar as falhas em
todas as fases do gerenciamento do projeto
Quando ocorrerem algumas destas falhas (texto a seguir). podemos dizer que são característicos de
qual fase?
"Má seleção dos especialistas e do time. Monitoramento e controle malfeitos ou inadequados.
Comunicação fraca (ou inadequada) das normas e processos, dentro e fora do projeto. Interferências
constantes de pessoas da empresa que julgam ter poder para tal. Falha no gerenciamento das
expectativas dos stakeholders'
Alternativas:
A
O
Execução
Encerramento
iniciação
KC
Planejamento
Conclusão​

Answer 1

Resposta:

Explicação:

C. EXECUÇÃO

Answer 2

Houve uma falha na:

A) execução.

Uma falha na execução ocorre no momento do trabalho, após tudo estar planejado, por isso é importante além de se planejar o que fazer, planejar formas de diminuir os riscos, e quando ocorreram as falhas, formas de soluciona-las rapidamente.

Pensar tão a frente do trabalho é muito incomum, ainda mais no Brasil, principalmente em algumas áreas, como a construção civil de médio porte.

A execução não tem como estar livres de falhas, mas é possível diminuir as suas chances de ocorrerem no planejamento e tomando sempre os devidos cuidados com a atividade que está sendo desempenhada.

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