Question

Segundo estudos apresentados por Santos (2006), a visão de futuro amplia as chances de se identificar oportunidades de negócio diferenciadas. E na construção desta visão alguns fatores devem ser levados em consideração: I. Conhecimentos e opiniões atuais dos sócios e funcionários a respeito da empresa e do negócio, não são fundamentais para a tomada de decisão e para o constante realinhamento da direção que a empresa está tomando; II. Desejos individuais também devem ser considerados para determinar a visão de futuro. A pergunta a se responder aqui é “para onde EU gostaria de ir”? Quais as minhas necessidades e como o futuro poderá contribuir para elas; III. Análise da história do mercado e da empresa é importante porque permite resgatar características específicas do direcionamento dos negócios; IV. Estudos setoriais e de prospecção podem fornecer informações relevantes para direcionar ou alinhar os negócios da empresa no longo prazo; esses estudos, também, são ferramentas potentes de identificação de projetos ao longo prazo, de forma a compor o corpo estratégico de projetos; V. Relacionamento com formadores de opinião sejam eles pesquisadores, empresários, clientes, governo, ou outros parceiros que podem auxiliar as empresas a desenvolverem melhor a visão de futuro. Esses formuladores de opinião podem apontar boas dicas sobre oportunidades de novos negócios ainda não vislumbrados pelo mercado. Escolha a alternativa que corresponde às afirmações acima: Escolha uma: a. Todas as afirmativas estão corretas. b. Todas as afirmativas estão incorretas. c. Todas as afirmativas estão corretas, exceto a I. d. Todas as afirmativas estão corretas, exceto a III.

Answer 1

Resposta: (d) Todas as afirmativas estão corretas