Administração, perguntado por maryannemottapaj6si, 1 ano atrás

Segundo essa teoria, toda organização deve ter as seguintes atividades: técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis e administrativas. A qual Teoria essa afirmação está se referindo?

a. Teoria da Administração Científica (Taylorismo)

b. Teoria Contingencial.

c. Teoria da Abordagem Clássica (Fayolismo).

d. Teoria Geral dos Sistemas (TGS).

e. Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO).


PERGUNTA 2

Max Weber, com a Teoria Burocrática, definiu os tipos de autoridades possíveis. São elas:

a. Autoridade carismática e autoritária.

b. Autoridade tradicional, comunitária e carismática.

c. Autoridade vulgar.

d. Autoridade tradicional, carismática e racional.

e. Autoridade racional e autoritária.


PERGUNTA 3

A Escola Clássica de Administração Científica foi a primeira escola da área. Criada com o princípio de legitimar a personalidade racional-legal em oposição à personalidade tradicional, dentro das Empresas. Na Escola Clássica da Administração, foi possível debater o caráter formal das organizações e suas principais características. Uma das principais contribuições foi a de que a organização formal é baseada em leis e na racionalidade na formulação dessas leis. Assim, as características das organizações foram definidas como formalidade, impessoalidade e profissionalismo.

Com base no texto acima, é correto afirmar quem foi o principal responsável por essas contribuições


a. Ford.

b. Mintzberg.

c. Etzioni.

d. Chester Barnard.

e. Weber.


PERGUNTA 4

A APO ou a Administração de Resultados estabelece que o planejamento e as metas empresariais devem ser realizados em conjunto e como acordo entre os superiores da organização e os seus subordinados. O Ciclo da APO consiste na sequência de atividades exigidas pela APO e envolve a fixação dos objetivos empresariais e o estabelecimento dos planejamentos.



Considerando o texto acima, é correto afirmar, que há vários níveis de planejamento. Aquele que é o processo de definir objetivos e formas de realizá-los e envolve a organização como um todo é o planejamento


a. Operacional

b. Tácito

c. Técnico

d. Tático

e. Estratégico


PERGUNTA 5

A Reengenharia possui algumas características básicas tidas como essenciais para a sua implementação:

I- Objetivo estratégico;

II- Visão por processos de negócio;

III- Impacto organizacional abrangente e multidisciplinar.

IV- Melhoria significativa nos resultados;

Assinale a alternativa que representa corretamente essas características:


a. II, III e IV

b. I, II e IV

c. III e IV

d. I, II e III

e. II e III


PERGUNTA 6

Consiste num conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam uma determinada função. Portanto, estamos falando do conceito de:

a. Processo.

b. Inovação.

c. Produtividade.

d. Sistema.

e. Estrutura.

Soluções para a tarefa

Respondido por danielafelix23owv6h0
21
  pergunta 1 - letra c; pergunta 2 letra d; pergunta 3 letra e; pergunta  5 letra b ;pergunta 6 letra d. 
Respondido por caroolinecorrea
12

Questão 1

A teoria a que essa afirmação está se referindo está apresentada em:

Resposta: A alternativa ( C ) apresenta a teoria adequada a sentença;

O Fayolismo também conhecido como Teoria da Abordagem Clássica foi criado por Henry Fayol e representa uma das primeiras abordagens da administração;

Predominando por cerca de 4 décadas do século XX o fayolismo consiste em:

  • preocupação com eficácia e eficiência do processo produtivo
  • através da disposição inter-relacionada de departamentos de trabalho

Questão 2

A administração teve várias correntes de pensamento. Um dessas correntes foi a teoria burocrática;

Resposta: A alternativa ( D ) apresenta os tipos de autoridades possíveis.

A teoria burocrática foi criada por Max Weber e se trata de abordar a organização como:

  • estrutural formal de trabalho
  • que deve ter sua gestão baseada na racionalidade
  • a fim de garantir a máxima eficiência e o alcance dos objetivos

Na teoria da burocrácia existem vários tipos de autoridades possíveis, tais como:

  • autoridade tradicional - herdada ou delegada
  • autoridade carismática - baseia-se no carisma
  • autoridade racional - baseada no mérito

Questão 3

A escola clássica da administração é composta por vários estudiosos, os quais contribuíam para que está ciência social se apresente como é hoje.

Resposta: A alternativa ( E ) apresenta o principal responsável pelas contribuições nas organizações;

Um dos estudiosos que compõem a escola clássica da administração  é Max Weber;

Max Weber, sociólogo alemão que viveu entre 1864 e 1920 foi o criador da Teoria da Burocrácia;

Para Weber o funcionamento de uma organização deve ser basear na racionalidade de suas ações;

Essa racionalidade surge em oposição à personalidade tradicional, dentro das Empresas. Como características de uma empresa racional temos:

  • formalidade
  • impessoalidade
  • profissionalismo

Questão 4

O planejamento dentro de uma organização ocorre em vários níveis, podendo ser: estratégico, tático e operacional.

Resposta: A alternativa (

O planejamento que resulta na fase de definir objetivos e formas de realizá-los e envolve a organização como um todo é o planejamento estratégico;

O planejamento estratégico está no topo da pirâmide do planejamento e é executado pelos diretores e pessoas de cargo mais elevado da empresa;

Já o planejamento tático ocorre no nível intermediário e é executado pelos supervisores e líderes empresariais;

Enquanto que o planejamento operacional é a execução dos fatos em si e ocorre no chão de fábrica.

Questão 5

Algumas características da reengenharia estão apresentadas em:

Resposta: A alternativa ( B ) apresenta o tipo de planejamento apresentado no enunciado;

A reengenharia consiste em desenvolver novos procedimentos organizacionais; As fases da reengenharia são:

  1. Planejamento da mudança
  2. Identificação dos processos existentes
  3. Recriar os processos
  4. Realizar a transição para o novo sistema

As características básicas tidas como essenciais para a sua implementação são:

  • definir um objetivo estratégico
  • ter visão dos processos e negócios
  • melhorar significativamente os resultados

Questão 6

O conceito apresentado no enunciado se refere a:

Resposta: A alternativa ( D ) o conceito apresentado no enunciado.

Sistemas são definidos como:

  • um conjunto de partes interagentes e interdependentes
  • que atuam como um todo unitário
  • a fim de alcançar determinado objetivo

Alguns exemplos de sistemas são:

  • Sistema financeiro nacional - composto de várias entidades interdependentes que regulam a economia nacional
  • Sistema de produção industrial - composto de vários setores que executam diferentes tarefas com o fim de atingir o objetivo da empresa

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