Question

Segundo dados de pesquisa de Treviño, Hartman e Brown (2005), na maioria das grandes empresas, os empregados têm poucas interações face a face com os executivos superiores. Desse modo, a maior parte do que sabem sobre um líder são fragmentos captados ao longe. A fim de desenvolver uma reputação para uma liderança ética, um executivo deve ser percebido como uma “pessoa moral” e como um “gestor moral”. TREVIÑO, L. K., HARTMAN, L. P., e BROWN, M. (2000). Moral person and moral manager: How executives develop a reputation for ethical leadership. California Management Review, 42, p. 128–142. Considerando a liderança ética nas organizações, analise as afirmações: I. Atualmente, as pessoas respeitam líderes ou confiam neles apenas pelo seu cargo/função. II. Os trabalhadores possuem mais conhecimentos, informação e poder e, dessa forma, a ética do líder influencia diretamente a ética dos empregados. III. Não é pelo poder exercido com responsabilidade, mas pelo uso coercitivo do poder que as organizações são regidas. IV. Pela necessidade dos líderes em conquistar a boa vontade dos empregados, de maneira que eles se coloquem a serviço dos objetivos empresariais, os funcionários são tratados com respeito. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: II e III, apenas. Alternativa 3: I e III, apenas. Alternativa 4: II e IV, apenas. Alternativa 5: III e IV, apenas.

Answer 1

Alternativa 4: II e IV apenas.