Segundo Corrado (1994 apud PIMENTA, 2010), para ser líder, é preciso ter capacidade de agregar pessoas e conduzi-las na mesma direção, lidando com suas emoções, destacando valores e acenando com o sucesso. Entretanto, muitos administradores ainda não valorizam a comunicação. Representa os motivos dessa desvalorização da comunicação por parte dos administradores, exceto a alternativa:
ALTERNATIVAS
Evitam conflitos, preferem um pouco de acomodação.
Consideram a comunicação como habilidade técnica e não como atividade estratégica.
Não acreditam na relação da comunicação com o sucesso da organização.
Consideram que o investimento na comunicação não produz retorno quantificável.
Entendem que a comunicação é uma preocupação apenas de grandes empresas.
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Evitam conflitos, preferem um pouco de acomodação.
pg;120
LEANDRObuleck13:
Resposta correta 5 pag120
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Entendem que a comunicação é uma preocupação apenas de grandes empresas.
Não acreditam na relação da comunicação com o sucesso.
Consideram que o investimento na comunicação não produz retorno quantificável.
Subestimam sua abrangência, ou seja, consideram-na como habilidade técnicas (localizada, parcial, individual, particular) e não como atividade e estratégica (geral, coletiva, agregadora, organizadora, direcionadora).Evitam conflitos, preferem um pouco de acomodação (CORRADO,
1994 apud PIMENTA, 2010, p. 168).
Consideram que o investimento na comunicação não produz retorno quantificável.
Subestimam sua abrangência, ou seja, consideram-na como habilidade técnicas (localizada, parcial, individual, particular) e não como atividade e estratégica (geral, coletiva, agregadora, organizadora, direcionadora).Evitam conflitos, preferem um pouco de acomodação (CORRADO,
1994 apud PIMENTA, 2010, p. 168).
Resposta correta: Entendem que a comunicação é uma preocupação apenas de grandes empresas.
Concordo plenamente. Pag 121 material unicesumar.
Não acreditam na relação da comunicação com o sucesso.
■■ Consideram que o investimento na comunicação não produz retorno
quantificável.
■■ Subestimam sua abrangência, ou seja, consideram-na como habilidade
técnicas (localizada, parcial, individual, particular) e não
como atividade e estratégica (geral, coletiva, agregadora, organizadora,
direcionadora).
■■ Evitam conflitos, preferem um pouco de acomodação (CORRADO,
1994 apud PIMENTA, 2010, p. 168).
■■ Consideram que o investimento na comunicação não produz retorno
quantificável.
■■ Subestimam sua abrangência, ou seja, consideram-na como habilidade
técnicas (localizada, parcial, individual, particular) e não
como atividade e estratégica (geral, coletiva, agregadora, organizadora,
direcionadora).
■■ Evitam conflitos, preferem um pouco de acomodação (CORRADO,
1994 apud PIMENTA, 2010, p. 168).
Entendem que a comunicação é uma preocupação apenas de grandes empresas. Página 121.
Entendem que a comunicação é uma preocupação apenas de grandes empresas, Pg 121 Livro Comunicação Empresarial e Negociação
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