Segundo Chiavenato (2010 apud COSTA, 2018, p. 22), a proposta da atual Gestão de Pessoas é tratar as pessoas não mais como mero recursos, mas como parceiros da organização. Isso deve-se à grande necessidade de reter talentos no mundo globalizado e cada vez mais competitivo. A reflexão é a mesma para os restaurantes, cuja qualidade dos produtos e serviços ofertados estão diretamente relacionados a como as pessoas desempenham seus papéis.
Nesse sentido, a Administração de Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas, como nós conhecemos hoje, é composta por alguns subsistemas ou processos básicos, necessários para atuar e trabalho com e por meio de pessoas. Entre esses processos básicos, um deles está diretamente relacionado à identificação e captação de recursos humanos (contratação) (Adaptado de CHIAVENATO, 1999 apud CARDOSO, 2019).
COSTA, Waldeciria Souza da. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá: Unicesumar, 2018 (adaptado).
CARDOSO, Marilicy Maia Guerra. Gestão de Equipes em Restaurantes. Maringá: Unicesumar, 2019 (adaptado).
Considerando os estudos da disciplina, assinale a alternativa que indica o processo de Gestão de Pessoas correspondente à descrição no texto acima:
Alternativas
Alternativa 1:
Treinamento e Desenvolvimento.
Alternativa 2:
Medicina e Segurança do Trabalho.
Alternativa 3:
Recrutamento e Seleção de Pessoal.
Alternativa 4:
Remuneração, Benefícios e Serviços.
Alternativa 5:
Cargos e Salários e Avaliação de Desempenho.
muniz65sandra:
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Resposta:
alternativa. 3 Recrutamento Seleção de pessoas .
Explicação: A RESPOSTA PARA EXPLICAÇÃO LIVRO PAGINA 75 GESTÃO EM EQUIPES EM RESTAURANTE UNICESUMAR.
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