Question

Segundo Blank & Dorf, (2014) quando o empreendedor pressupôs que uma startup é uma versão menor de uma grande empresa no lançamento de um novo produto pode cometer alguns equívocos.
MAGNO NETO, W.B. Empreendedorismo. Maringá, UniCesumar, p. 265, 2018.

Com base no tema do texto acima, análise as assertivas abaixo e assinale a alternativa CORRETA.
​
Alternativas
Alternativa 1:
Há contratação de pessoal para uma startup é feita sem mesmo verificar se o negócio é escalável.

Alternativa 2:
A startup trabalha com um modelo de negócio onde a visão do negócio é decorrente de ações no interior da empresa;

Alternativa 3:
Como a startup opera em um ambiente de incerteza, há a necessidade de capacidade de adaptação do fundador e dos integrantes da organização;

Alternativa 4:
Em uma startup, o empreendedor pode assumir que conhece seu cliente, dessa forma pode investir recursos financeiros para desenvolver o produto ou serviço;

Alternativa 5:
No caso de uma startup, se estabelece a data de lançamento do produto ou serviço, a equipe de vendas e do marketing sai em campo para lançar o produto conforme planejamento;

Answer 1

A correta é a alternativa 3. A obra sobre empreendedorismo e startups citada no enunciado é o livro The Startup Owner's Manual, de Steve Blank e Bob Dorf. Os autores sustentam que é um erro grave para startups assumir que seu modelo de negócio está definido, que conhecem seu cliente e que seus produtos e metas de vendas podem ser definidos com grande avanço. Pelo contrário, recomendam a adaptabilidade.

Um novo modelo de negócio

Blank & Dorf sustentam que adaptabilidade, tentativa e erro são as vantagens de uma startup na busca por produtos inovadores e novos nichos e apontam os maiores erros para este tipo de negócio:

• Assumir que se sabe com certeza o que o cliente quer.
• Assumir que se sabe o que é preciso incluir no produto.
• Priorizar a data de lançamento.
• Ênfase na execução no lugar de hipóteses, teste, aprendizado e interação.
• Tentar seguir a lógica de modelo e metas de uma grande empresa.
• Replicar o organograma de uma empresa maior.
• Trabalhar com planos de vendas fechados definidos de antemão.
• Presumir sucesso.
• Supor que crises possam ser resolvidas apenas por gerenciamento.

 

Continue aprendendo sobre empreendedorismo aqui:

https://brainly.com.br/tarefa/19533087

#SPJ1