Segundo a proposta de Igor Ansoff, a diferença dos três níveis de planejamento de acordo com o seu significado é o alcance ou impacto sobre a natureza dos problemas que se pretende solucionar. Com esse ”enfoque para a ação futura” que é o ato de planejar. Cite quais são esses três níveis de planejamento e conceitue-os.
Soluções para a tarefa
Planejamento Estratégico – em que as decisões a serem tomadas dizem respeito principalmente a problemas externos da empresa, mais comumente as linhas de produtos e serviços e aos mercados atendidos. Um programa de diversificação de produtos ou mercados e sempre uma atividade de ordem estratégica, e como tal da maior importância para a empresa.
Planejamento Administrativo ou Integrativo – no qual a preocupação, volta- se para a melhor estruturação possível de recursos (humanos, físicos e financeiros). Nesse caso, um projeto de reformulação de sistemas de informações ou de um projeto de reorganização de uma divisão ou departamento são exemplos de atividade que, programadas para cada período, estariam enquadradas nesta categoria.
Planejamento Operacional – e aquele em que as atividades previstas buscam a utilização dos recursos da empresa da maneira mais eficiente possível em determinado período.