Se você deseja montar uma máquina de vendas eficiente, já parou para pensar em que processo deve mexer para obter os melhores resultados? Seu time está tirando o melhor dos recursos disponíveis? Para vender mais você está em busca de mais oportunidades no funil, ou menos e melhores? A Teoria das Restrições (TOC — Theory of Constraints) pode te ajudar a responder estas perguntas." Disponível em: Com base nos cinco passos da Teoria das Restrições, analise as seguintes afirmativas: I. A restrição de um sistema produtivo pode estar em seu setor de Marketing. II. O objetivo da Teoria das Restrições é aumentar o investimento da empresa. III.Se os recursos de um sistema produtivo não forem subordinados à capacidade do gargalo, o sistema irá diminuir o investimento total. IV. Embora as restrições são o que indicam, estas podem ter sua capacidade elevada. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: I e IV, apenas. Alternativa 3: II e IV, apenas. Alternativa 4: III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II e III, apenas.
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Resposta:
I e IV - Alternativa B
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