"[...] Se você deseja montar uma máquina de vendas eficiente, já parou para pensar em que processo deve mexer para obter os melhores resultados? Seu time está tirando o melhor dos recursos disponíveis? Para vender mais você está em busca de mais oportunidades no funil, ou menos e melhores? A Teoria das Restrições (TOC — Theory of Constraints) pode te ajudar a responder estas perguntas.
Restrições, analise as seguintes afirmativas:
I. A restrição de um sistema produtivo pode estar em seu setor de Marketing.
II. O objetivo da Teoria das Restrições é aumentar o investimento da empresa. III.Se os recursos de um sistema produtivo não forem subordinados à capacidade do gargalo, o sistema irá diminuir o investimento total.
IV. Embora as restrições são o que indicam, estas podem ter sua capacidade elevada.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1: I e II, apenas.
Alternativa 2: I e IV, apenas.
Alternativa 3: II e IV, apenas.
Alternativa 4: III e IV, apenas.
Alternativa 5: I, II e III, apenas.
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Alternativa 2: I e IV, apenas.
Observa-se que a Teoria das Restrições compreende uma teoria voltada para o aumento da produtividade das organizações, considerando as restrições como processos essenciais, os quais devem ser considerados.
Dessa forma, as organizações tornam-se capazes de serem administradas e solucionadas, para que as empresas mantenham seus níveis de produtividade e lucro constantes.
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