Administração, perguntado por juliojcp, 7 meses atrás

Se o momento é de olhar para dentro para se enxergar, nada melhor do que poesia para inspirar, para fazer com que toda subjetividade que há nesse "auto encontro" seja expressa em palavras, de forma mais concreta.

Leia o poema a seguir:

Cântico XIII, Cecília Meireles

Renova-te.

Renasce em ti mesmo.

Multiplica os teus olhos, para verem mais.

Multiplica-se os teus braços para semeares tudo.

Destrói os olhos que tiverem visto.

Cria outros, para as visões novas.

Destrói os braços que tiverem semeado,

Para se esquecerem de colher.

Sê sempre o mesmo.

Sempre outro. Mas sempre alto.

Sempre longe.

E dentro de tudo.

Cecília Meireles – Brasil, Poeta escritora

Considere que a situação relatada no poema seja uma situação vivida por um gestor. Para que ele reestruture o seu negócio é necessário:

Estabelecer a missão, a visão e os objetivos estratégicos de forma clara e objetiva.
Considerar o planejamento como uma ferramenta essencial para a gestão empresarial.
Buscar novas maneiras de realizar as atividades que envolvem o cotidiano dos funcionários.
Multiplicar a quantidade de colaboradores para evitar retrabalho e otimizar a produção.
São válidas as afirmações contidas em:

3 e 4, somente.
2, 3 e 4, somente.
1 e 2, somente.
1, 2 e 3, somente.
1, 2, 3 e 4.

Soluções para a tarefa

Respondido por andryan10
2

Resposta: 1, 2 e 3 somente

Explicação:

Estabelecer a missão, a visão e os objetivos estratégicos de forma clara e objetiva.

Considerar o planejamento como uma ferramenta essencial para a gestão empresarial.

Buscar novas maneiras de realizar as atividades que envolvem o cotidiano dos funcionários.

Respondido por julialiri
0

O poema relata sobre possibilidades de multiplicar os "olhos", o "braços" e de criar "visões novas", dessa forma, a multiplicação da quantidade de funcionários e a busca por novas formas de realização de atividades representam uma possível situação vivida pelo gestor. Assim, a alternativa adequada é a A.

Como ter uma boa gestão empresarial

  • Descentralizar as funções no gestor e distribuí-las entre os funcionários.
  • Possuir uma gestão organizada.
  • Saber redistribuir as tarefas da empresa e as coordena.

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