Question

Se a estratégia representa os tijolos, a cultura organizacional é a argamassa que mantém as paredes sólidas. A cultura organizacional é o resultado de uma colisão entre pessoas, como elas interagem entre si em um ambiente e como esse ambiente evolui baseado nessas interações. Por essência, uma cultura é feita de pessoas. E quando chega gente nova é natural que ela mude, evolua ou sofra influência pela bagagem trazida pelos novos funcionários de outras culturas que viveram.

SEBRAE. Cultura organizacional: o que é, como se forma e meios de fortalecer. Disponível em: .

Considerando os estudos realizados durante a disciplina, assinale a alternativa que indica corretamente os principais elementos para se conhecer e compreender a cultura de uma organização:
Alternativas
Alternativa 1:
Artefatos, clientes e valores compartilhados.

Alternativa 2:
Artefatos, valores compartilhados e suposições comuns.

Alternativa 3:
Colaboradores, sócios e clientes.

Alternativa 4:
Sócios, clientes e fornecedores.

Alternativa 5:
Sócios, valores compartilhados e clientes.

Answer 1

A alternativa 2) é a correta.

A cultura organizacional é uma forma de criar um padrão de comportamento, explicita ou implicitamente, e esses padrões são obtidos e transmitidos durante todo o tempo de existência das empresas, e cada empresa possui a sua própria cultura organizacional.

A inserção dos colaboradores na cultura começa já no recrutamento, onde ele irá ver como a empresa funciona e os seus padrões de comportamento

Answer 2

Resposta:

Alternativa 2:

Artefatos, valores compartilhados e suposições comuns.

Explicação:

pagina 63 do livro