Schein apud Fleury et al. (1996, p. 20) afirma que “cultura organizacional é o conjunto de pressupostos básicos que um grupo inventou, descobriu ou desenvolveu ao aprender como lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna e que funcionaram bem o suficiente para serem considerados válidos e ensinados a novos membros como a forma correta de perceber, pensar e sentir, em relação a esses problemas”.
Qual a implicação da cultura de uma empresa na avaliação de desempenho?
a.
A cultura implica diretamente no estilo de avaliação de desempenho que a empresa adotará, modificando a cultura existente para uma cultura de desempenho e alta performance.
b.
Não há implicação da escolha do método com a cultura da empresa.
c.
A cultura de uma organização tem uma posição secundária em relação à avaliação de desempenho, sendo mais importante o gerenciamento e performance dos resultados.
d.
A cultura da empresa cuida somente da missão e visão da organização e não influencia na avaliação de desempenho.
e.
A cultura da empresa influencia em poucos aspectos o método da avaliação e geralmente observamos a influência somente nos líderes
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