São diversos os fatores que influenciam na inovação, favorecendo ou prejudicando seu desenvolvimento. Assim, o desenvolvimento de modelos de inovação apresenta metodologias que favorecem estratégias para o alcance de resultados positivos, interligando interatividade e criatividade. Acerca dos modelos de inovação, analise as sentenças a seguir:
I- O modelo de inovação Temaguide é um guia de inovação e tecnologia organizacional que possui elementos essenciais ao processo de inovação, como monitoramento, focalização, alocação de recursos, implementação e aprendizado.
II- O modelo de Jonash e Sommerlate considera a gestão de inovação em toda a empresa. É uma estrutura de inovação composta por cinco elementos: estratégia de inovação, processo de inovação, recursos de inovação, organização da empresa para inovação e aprendizado obtido pelo processo de inovação.
III- O processo de inovação envolve fatores de conectividade entre o mercado e a tecnologia para a geração de bens e serviços. É um processo complexo, aliado à interatividade e à criatividade, na qual, a etapa de desenvolvimento do produto é a mais importante do processo de inovação.
IV- O processo de inovação de Yukimura detalha o passo a passo para atingir resultados eficazes de produtos. Este processo inicia com a identificação de oportunidades e é finalizado com a comercialização do produto.
Assinale a alternativa CORRETA:
As sentenças I e IV estão corretas.
As sentenças II, III e IV estão corretas.
As sentenças I e III estão corretas.
As sentenças I e II estão corretas.
Soluções para a tarefa
Olá, tudo bem?
Alternativa D) As sentenças I e II estão corretas.
I- CORRETA: O modelo de inovação Temaguide foi proposto em 1998 pela Fundação COTEC. O termo Temaguide é uma abreviação de sua nomenclatura em inglês, que trazida a nossa língua vernácula significa "Diretrizes Metodológicas para Gestão de Tecnologia e Inovação Empresarial". Este método estabelece uma sequência de elementos principais a inovação, ordenando-os conforme sua importância. São cinco os elementos estabelecidos pelo Temaguide: monitoramento (scan), focalização (focus), alocação de recursos (resource), implementação (implement) e aprendizado (learn).
II- Correto - O modelo proposto por Jonash e Sommerlate traz uma gestão mais inovadora de P&D que considera a gestão de inovação como um fator relacionado a em toda a clientes, fornecedores e parceiros de negócios. Sua implantação se dá por meio de cinco elementos essenciais, sendo estes: estratégia de inovação (necessidade de inovação), processo de inovação (produção de ideias), recursos de inovação (capital intangível da empresa), organização da empresa para inovação (comunicação entre os diversos setores, interna e externamente) e aprendizado obtido pelo processo de inovação (compartilhar as ideias concebidas).
III- INCORRETA - Pois, o desenvolvimento do produto não é uma etapa mais importante do que a inovação. Se assim o fosse, a empresa apenas estaria reproduzindo o que já se encontra no mercado.
IV- INCORRETA - Pois, Yukimura afirma que a inovação de produtos é algo muito instável, pois, logo surgirá no mercado um modelo semelhante que terá domínio sobre os demais. Assim, para o autor a inovação não se estabelece apenas no produto, mas também e no processo de produção, que pode conferir maior competitividade a empresa.
Espero ter ajudado =D